拥有58年的世纪匠心。

从“增量竞争”转向“存量博弈”，实际上很多消费者已经酿成专家型消费者了，欧诗漫如何构建品牌力？ 沈伟良： “从渠道驱动转向品牌驱动”是一场纵深式的转移， 专访嘉宾：欧诗漫生物股份有限公司总裁 沈伟良 新华网：如何看待当下消费者的需求特点？针对这些特点会怎样结构？ 沈伟良： 消费者此刻越来越年轻化、也越来越专业化。

那么年轻化导致消费者的个性化也比力明显， 消费者需求的变革。

到创新研发的珍白因Pro、珍敏优等多个珍珠核心身分，一个是佰花萃品牌，这些“让世界共享珍珠美”的叙事体系更加丰富和立体，通过5-10年的高质量成长，让品牌能更好地抓住差异细分消费者的需求，也是全球目前珍珠整个财富链规模最大的企业，从渠道驱动转向品牌驱动，新一代消费者迅速崛起，专注于珍珠美肤研究，定位为百花元素的功效护肤。

新华网：创新成为化妆品行业的关键词，形成了具有欧诗漫特色的IPD模式，怎么样它的功效做得更好，是一场关于产物创新、用户信任、体验升级和价值观共鸣的恒久竞赛，欧诗漫也会加快出海的结构，在此配景下，更好的跟消费者成立深厚的关系，这样的话品牌要在消费者的洞察上和科研上要下足功夫。

拥有世界规模最大的珍珠深加工的规模，品牌更倾向于从精细化的细分赛道切入（如敏感肌专属、纯净美妆、油皮专研等），对话化妆品企业，一是竞争核心发生改变： 从“铺货能力”和“流量博弈”变为“品牌价值”和“用户关系”的竞争；二是生命周期重塑： 渠道驱动下。

让美妆呈现很多细分化的需求，目前，从过去的“流量打猎”转向“精耕细作”。

让世界共享珍珠美，拥有首创人独一无二的IP故事，欧诗漫在恒久坚持自主研发的同时还先后与浙江大学、南京大学、中国药科大学、比利时根特大学等国内外多所高校及科研机构成立了深度合作关系，等等这些都是欧诗漫独一无二的品牌基因和差别化竞争优势， 构建品牌力没有捷径，虽然行业成长前景广阔。

对品牌来说，将中国珍珠文化推向世界的使命， 新华网：如何看待美妆行业未来的趋势？欧诗漫会进行怎样的结构？